Servicios de apoyo
• Análisis comparativo de los procesos y resultados de gestión de la innovación en la empresa frente a una muestra de empresas europeas de su mismo sector. En función de sus intereses puede seleccionar el grupo de empresas frente al que desearía compararse: país, sector, tamaño y fecha de creación de las empresas que usted piensa que son sus principales competidores. • Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de soluciones. El diagnóstico es el punto de partida de un plan de acción con recomendaciones sobre cómo cerrar la brecha entre la capacidad de innovación actual y la deseada, con una serie de acciones concretas. • Seguimiento del plan de acción. El plan de acción dependerá del tipo de pyme, sector, tamaño, estructura interna, ambición y capacidad de innovación y se desarrollará con la suficiente flexibilidad para hacer frente a las circunstancias individuales. El soporte que se prestará consistirá fundamentalmente en formación y asesoramiento sobre gestión de la innovación y programas de apoyo regionales, nacionales e internacionales que mejor se ajusten a las necesidades de la empresa.